中国投资需知~外商独资企业

 r 林财生

考察期

 马来西亚针织厂商或成衣企业若有意进军中国，设立工厂，可参考以下事宜：

1. 选择地点                                     
考察各区域，了解其地理环境，这包括港口的距离，该区域是否劳力密集，以确定是否适合针织业或成衣业。

2. 确认外商投资企业项目类别，由于制衣行业是劳工密集的行业， 加上本公司产品属 100 % 出口， 于是有关地方发展区便把本公司的投资类别从允许类提升至鼓励类。

3. 采用外商独资企业经营模式。

4. 咨询与了解外商投资企业可享受哪些优惠条件:

     4.1 所得税
          从获利年度起享受两免三减半税收优惠。

    4.2 关税
         根据当局条例，外商企业是属于“全部出口项目”，其进口设备，一律先照章征收进口关税和进口环节增值税。自项目投产之日起，由外经贸部会同有关部门组成联合核查小组，对产品直接出口情况进行核查，核查期5年。经核查后如情况属实，每年返还已纳税额的20%，5年内全部返还；如情况不实，当年税款不再返还，同时追缴该项目已返还的税款 ，并依法予处罚。

     4.3 增值税
          当地采购，需缴付17%增值税。

5. 交通运输情况
     公路，铁路，水路运输与航空状况。

6. 基础设施
     各个工业园的基础设施，各有差异，例如，提供提供九通一平，七通一平等。若是九通一平，这包括道路，自来水，排雨水，排污水，供电，煤气，通讯，网路， 蒸气等各种管道至 每个地块，地面平整。

7. 供电            
     企业必须确定当地所提供的KVA是多少，企业是否需自行投入资金安装电压器。

8. 注册资本
     企业根据自己的能力投入资金。企业以最低的数额注册资本，可降低风险。若不足，可增资。外商独资企业的出资期限最长为3年。资金必须在企业注册批准后，90天内根据注册资本的15%到位，而且投资者必须了解投资容易撤资难的风险。

9. 工业用地50年。

10. 企业需缴纳社会统筹的项目和标准，视区域而定。但是，企业必须依据当地的法律法规，缴付有关税金或三金，切莫取巧。


筹备期

1.    当外商投资企业已确定落户地点，其办理手续的程序如下：
     1.1.  编制项目建议书
     1.2.  办理企业名称登记
     1.3.  编制上报可行性研究报告
     1.4.  编制企业章程
     1.5.  申办批准征书
     1.6.  申领营业执照
     1.7.  办理企业公章、业务专用章
     1.8.  企业机构代码
     1.9.  办理银行开户
     1.10.  办理税务登记(地税以及国税)
     1.11.  办理海关登记
     1.12  办理海关商检注册
     1.13 申请项目确认书
     1.14 办理异地备案

2. 参与申办过程

     目前，大多数的开发区的招商局将协助外商代办相关手续。在前期的与政府单位有关的申请文件，工商与海关等的登记注册，通过当地招商局的协助，企业必须委 派公司负责人员参与办理报批手续，亲力亲为，已确保所报批的资料无误。另一方面 ，只有自己亲自走一回，才能了解当地政府单位的操作流程，办事作风与习惯，对往 后企业其他与政府相关的事项上是百利而无 害的，也无需浪费许多无谓的时间与金钱。

     实际上，当地的政府人员并没有我们想象的难搞，他们也渴望与外商打交道，对我们的提问尽可能满足，在政府的行政运作上虽有一些不尽满意的地方，但基本上 效率都不错。至于招商服务人员所提供的资讯径能供参考。

     在初期，亲力亲为所花费的时间与金钱会多一些，虽然辛苦，但以长期而言确是值得的，因为此举才能迅速建立企业与政府的关系。在过程中只要抱着虚心的态度 ，积极主动，热忱的与官员打交道，凡事不明白，一定要不耻下问。一般上都能得到 解答，否则吃亏的还是自己。

3. 印章

在中国，所有工商事宜皆以印章为凭证。基本上，企业拥有四种章，即法人章、公章、财务章以及合章。所有的印章需谨慎掌管，不能交付予他人处理印章事宜。

4. 法律顾问
     企业需聘请当地律师为常年法律顾问。这可通过同业介绍口碑不俗的律师楼，或选择负责任的律师楼。企业必须加强行政人员对当地法律的知识，尤其在与有关发 展商谈买卖厂房，土地等事项时，掌握有关法律知识将成为谈判的有力据点。

5. 厂房
     厂房以先租后买的形式，减低投资风险。

6. 契约
     与出租方签署租赁厂房契约，以维护公司的利益。进行谈判契约内容时，企业应尽量提出对本身有利益的事项，不必顾虑要求过多而不好意思提出。要求的事项可 包括免费装修厂房，要求低租金，装修期间免付租金等等。

7. 招聘员工
     企业必须亲自处理招聘事宜，无需委托当地政府办理，避免不必要的麻烦。

8. 内部的管理模式
     企业内部的各个部门，应由总部人员负责领导和监督。

9. 董事会决议
     若企业需修改之前所报批的资料，例如修改公司章程内容，相关事宜必须通过董事会决议，同时所有董事成员需签署董事会决议书，方为有效。

10. 签名
     在办理所有报批手续之前，企业必须事先向中国当地协办服务人员或招商局慎重申明，所有文件必须由企业方人员签署，不允许当地服务人员代签，避免企业正式 营运后所需负担的法律责任问题。倘若需要代签，一定要获得企业方批准，并正式授 权，方可进行。

11. 设备进口事宜
     在设备未进口前，除了准备设备清单外，还需办理与确认海关登记，税务登记，异地备案等项目，以便让设备顺利进口。此外，企业必须注意进口机械的装箱木料 ，是否符合海关要求，单价必须由当地海关审批后方可进行设备进口事项。


总结
     外商投资者必须舍弃马来西亚的思维模式，并以开明的态度接受当地的社会文化，风俗习惯，法律法规等，避免文化与思想上的冲击。


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